严道医声网讯：
2018年10月26～27日，中国非公立医疗机构协会心血管病专业委员会第三届学术年会/暨浙江省社会办医协会心血管病专业委员会首届学术年会/第六届浙江绿城论坛在浙江杭州隆重举行。
会议隆重召开
在“医生集团的商业模式和未来论坛”上，本届大会执行主席、浙江绿城心血管病医院院长、医生众创平台杏香园创始人沈法荣教授以“医生集团+健康管理，医生众创平台的完整闭环”为题介绍了自己在医生集团建设方面的经验和心得。
沈法荣教授作精彩报告
医生集团可有效地将互联网与名医联结起来
沈法荣教授是国内少有的集民营医院院长、医生集团创始人、心内科专家三重身份为一体的医生。2015年6月18日，他主导创立的华东地区首家医生众创平台“杏香园”正式上线，并获得了千万级的天使轮投资；2016年又与杭州锦江集团联姻，融资亿元A轮。
2016年，杏香园董事长沈法荣与锦江集团副总经理张建阳签约仪式
以医疗服务及健康产业为核心资源，杏香园已经落地组建VIP消化、静脉曲张、疼痛、母婴、影像、泌尿、肿瘤、眼科等十几个医生集团，签约浙江、北京、上海等全国各地的相关学科三甲医院知名专家。
沈法荣教授指出，2018年4月28日，国务院办公厅正式发布《关于促进“互联网医疗健康”发展的意见》，允许依托医疗机构发展互联网医院，给民营医院、医生集团的发展带来了新的契机。
谈到医生集团的作用，沈法荣教授指出，名医是稀缺的社会资源，医生集团可以有效地将互联网与名医联结起来，是公立医院以外的就医平台。它可以利用互联网平台，让患者更加精准匹配到名医。
沈法荣教授既是医生，又是创业者
在沈法荣教授看来，很多医生集团的创办者，本身既是医生又是创业者，具有双重身份，让医生在创业中实现了新的人生价值。他表示，每次参加医生集团的会议，都会遇见很多的老同事、老同学，在创办医生集团这件事情上，大家都想到一起来了。“这次会议我又碰到了老同学，我从来不知道他有项目。” 沈法荣教授表示，很多的创新都来源于医生，只有医生，在做手术的时候，在提供医疗服务的时候，才更加知道“痛点”，因此创业也更有针对性。
探路健康管理——寻找医生集团发展新路
本次大会特别安排圆桌论坛，共同探讨医生集团发展
医生集团如何运作？轻资产 or 重资产？仍然尴尬的“身份”问题如何解决？
沈法荣教授表示，据统计，目前全国有600~1000家医生集团，但受政策、法律及自身定位的影响，目前大多数医生集团都还处于探索阶段，成功找到赢利模式的还比较少。虽然不少省份已经开始为医生集团提供工商注册，但工商注册不等于医疗行业的执业资格，大部分医生集团经营范围为医疗投资、管理机构、技术咨询等，仅小部分医生集团在合法的医疗机构或自建的医疗机构开展诊疗服务。
在这方面，杏香园进行了积极的探索。
杏香园医生集团
沈法荣教授介绍说，杏香园旗下已经建立起了VIP消化、静脉曲张、疼痛、母婴、影像、泌尿、肿瘤、眼科等十几个医生集团，多数都处于探索阶段。现在做的比较好的有“疼痛医生集团”，目前已支持并上线了“疼痛专家工作室”“疼痛智慧管家”等线上诊疗平台。
“只有医生真正想做事，才能把医生集团激活。”谈到医生集团的发展，沈法荣教授深有体会地说，如果只是某个经理人想做某件事，医生们不是很认可或只是要个名，那就不会取得成功。经反复讨论，杏香园作出决策，在医疗过程之外，将经营的重点转向健康管理。
杏香园慢病管理
“我们依托杏香园成立的这些医生集团，开展了全生命周期的健康管理。” 沈法荣教授介绍说，目前杏香园已建成了完整闭环的健康管理项目：
月子中心。杏香园月子会所坐落于风景宜人的西子湖畔，环境宜人。有花园式的风格，风景宜人的户外大露台，建有宝宝托管区、宝宝SPA间、沙龙区、产后修复中心、普拉提教室，所有配套设施一应俱全。月子会所依托于杏香园母婴医生集团强大的医疗资源，拥有专家级的母婴专家团队及先进的医疗技术。沈法荣教授说，这是杏香园非常重的资产。
母婴健康管理。为母婴人群定制线上线下结合的一站式个性化专业服务，是一个全国性的组织，汇集了50余位育儿学科领军专家，服务于0-12岁的儿童，专注营养、运动、心理 ，评估全方位的健康管理。在全国建立了工作室，并发展到了香港、澳洲。针对孩子在抚养过程中可能碰见的各种问题，制作了2分钟左右的动画宣传片，请专家来进行回答，非常受欢迎。成立了杏香学院，由国内外资深专家顾问团，开发孕期到12岁儿童的心理、运动、营养课程；为基层医生进行在线培训。还有母婴健康商城，可提供20多个自主知识产权的健康产品。
高端健康管理。是杏香园健康管理的核心版块，为高端人士提供全程的健康服务，目前已从个人发展到家庭健康管理和企业健康管理。今年10月初，杏香园旗下健康生活馆沐心堂正式开馆。沐心堂位于浙江湖州的安吉县，是绿城地产所打造的安吉桃花源小镇配套的重要组成，标志着杏香园健康管理业务板块中全新的地产康养服务体系正式落地，将为小镇置业的业主和游客有针对性地提供健康服务。
智慧慢病管理。沈法荣教授表示，慢病管理是现在的蓝海和痛点，如高血压有3亿多的患者，糖尿病1亿多。虽然大家都在说慢病管理，但大家一直说不知道怎么做。在这方面，杏香园以家庭医生服务为主体，以智能硬件数据采集为基础，以慢病监管系统为保障，以健康管理师团队服务为核心，专注于社区慢病管理，取得了一定的经验。
据介绍，目前杏香园已成功在杭州米市巷街道、嘉兴南湖区、上海外滩街道、舟山等地进行了探索。沈法荣教授表示，有的项目实现了盈亏平衡，有的项目属于“为人民服务”，虽然慢病管理是蓝海，但真正发展成熟还有赖于人们意识的转变。