共享医疗是时髦的名词，更是生动的实践。10月22日，浙江绿城心血管病医院与华医心诚、张强医生集团、冬雷脑科医生集团、东方医院胆石病中心等十家医生集团签约结盟。今后，这些医生集团将在绿城医院以不同形式开诊，与绿城医院共享检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等，共同为浙江百姓提供更优质的医疗服务。

　　绿城医院有何魅力能吸引这么多的顶级医生集团？下一步，绿城医院将如何打好“共享医疗”这张牌？在签约当天举办的“共享医疗创新论坛”上，该院院长沈法荣教授发表演讲，用了五个关键词阐述了自己对共享医疗的思考与实践。

沈法荣教授精彩授课

关键词1 品  质

      在上海、杭州，如果拥有一套绿城的房子，对于业主而言是一件自豪的事情。作为绿城集团旗下的医院，浙江绿城心血管病医院始终遵循着绿城集团高度重视品质的这样一个理念。

      不管是环境，还是技术，乃至于服务，我们都始终保持着对品质的追求。对品质的追求，是每个绿城人深入骨髓的信仰。未来，我们除了希望成为能够让病人享受高品质医疗的医院外，还要成为医务人员成就理想的高品质共享医疗平台。

      在医院成立过程中，宋卫平董事长曾经问我，在未来绿城的医疗体系中，能不能做到我们的医生比在其它的医疗体系寿命更长？对于这个问题，我很难回答，但我们至少有这样的信念、情怀和理想。这是一个系列工程，包括对他们健康的关怀、人文的关怀、以及环境的关怀。我们一定会不懈地努力去追求这样的目标，让在绿城医院工作的医务人员能享受到这样的成果。

关键词2 坚  持      

      绿城医院的发展离不开“坚持”这两个字。这个坚持，一是延续绿城文化的一个坚持，二是我们坚持大专科、小综合的定位，三是坚持投身公益事业，多年以来持之以恒。而且，这份坚持也延续到了我们对医疗模式和服务创新的探索。正是怀着这分坚持，我更加坚信，我们会成为所有签约的医生集团的优秀合作伙伴。我们会和大家共同打造一个更好的医疗平台。

关键词3 创  新

      创新既是发展的重要元素，也是发展的动力。大到医院的发展、科室的建设，小到个人技术的发展，都离不开创新，尤其是观念的创新。对于一家社会办医的医院来说，我们一直在寻求自我突破。这些年来，我们在思想上突破自我，大胆尝试，不墨守成规。2016年，国家多点执业政策出台不久，我们就在浙江宾馆与张强医生集团、杏香园医生集团、冬雷脑科医生集团等签订了合作协议，并宣布绿城医院成为一个公共开放的平台。之后，我们先后建立了张强医生集团静脉血栓治疗中心，杏香园VIP消化中心、疼痛中心、甲状腺乳腺治疗中心等。这是我们在这几年通过创新取得的成果，而且启示我们，在未来，创新是永远要坚持的。

关键词4 共  享   

      我指的共享和传统不一样，不仅仅是医疗资源的共享，更是医疗平台的共享。医院作为公共平台，我们将向社会开放，让大家来共享。尤其是3年后，我们将把医院的病房搬到新院区，而现在的院址，我们将把所有与医疗服务相关的东西都留下，将它改造为诊所，成为杭州城西一个非常重要的公共平台。我想，这不仅有益于病人，也有益于医生、医生的团队。我们希望通过平台的共享，能够更好地实现医生的价值，实现医疗成果的共享。

关键词5 筑  梦 

      梦想总是要有的。三年以后，我们希望建成浙江省内最大的心血管专科医院；我们希望与华医心诚、张强医生集团等伙伴的合作更加成功；我们希望缩短大家迈向成功的道路；我们希望打造一个更高品质的医疗平台。我们将共享各医生集团带来的医生资源和医疗技术，也将与大家共享我们的医疗平台。我们也希望与在座的各位的合作，能够不断深耕，开花结果。

      很多人都以拥有绿城的房子和服务而感到自豪，我也希望，若干年以后，能有更多的人以享受到绿城的医疗服务而感到自豪。